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Performances opérationnelles

L’amélioration des Performances Opérationnelles est un domaine dans lequel nous intervenons, sur des actions d’Organisation, de Planification, d’Ordonnancement, de Lean Management et de Travail Collaboratif ou par Projet. En fait sur toutes les thématiques d'accompagnement des entreprises dans leur démarche d'amélioration de leurs performances opérationnelles.

Deux nouveaux outils arrivent, ce sont les Réseaux Sociaux d'Entreprise et les Manufacturing Execution System; deux nouvelles façon de faciliter la gestion des entreprises pour une meilleure efficacité.

Ces différents concepts ne sont en fait jamais complètement dissociés, un besoin initial aboutit fréquement à un développement d’optimisation globale des performances aux sein des entreprises accompagnées, notamment des PME. L'approche globale est certainement la meilleure méthode pour retrouver les résultats de chaque action dans les comptes de l'entreprise. Notre expérience du pilotage de l'entrepries nous autorise cette approche globale et nous avons des résultats démontrés et significatifs.

Chaque entreprise est différente, de par son métier, ses dirigeants, ses employés, son histoire, sa culture, sa taille et bien d’autres paramètres encore ; les méthodes de base sont standard. La valeur ajoutée d’un cabinet de conseil sera d’abord dans la compréhension du besoin du client, ainsi que dans l’approche qu’il proposera. Sur ce point, notre expérience dans différents domaines, notamment industriels, est un atout majeur.

 

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